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目錄 
班組執行能力 不足
- 班組管理咨詢 產品信息
【項目名稱】: 班組管理咨詢；
【輔導時間】: 6-12個月（分段式駐廠輔導）；
【成功轉化】: 品質提升10%、效率提升10%、成本降低10%；
【適用企業】: 制造行業、服務行業等；
【服務方式】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；
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- 班組管理咨詢 實施價值
-
競 爭
- 構建核心競爭力
班組是企業核心的單元，企業生產過程的價值保障；
-
士 氣
- 士氣高昂生產力強
班組生產意愿強烈，積極性高漲，生產力目標產出有保障；
-
提 高
- 提高業績效能
促進基層人員管理、生產管理等，圍繞業務開展開展改善和目標追逐；
-
閉 環
- 現場問題能閉環
員工問題按流程解決、生產問題分析措施明確，構建現場閉環管理；
-
提 升
- 人均產值提升
班組現場管理標準明確、個人績效目標清晰、不斷鞭策人均產值提升20%以上；
-
提 產
- 提產達能收益大
好的團隊，容易達到企業期望及目標，使企業生產經營提高20%以上；
- 班組管理咨詢 改善效果
-
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- 班組設備 區域分明
-
- 班組辦公 井然有序
-
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- 班組物料 規范高效
-
- 班組管理 改善全面
-
- 班組管理 激發活力
-
- 班組現場 功能合理
-
- 班組文化 目視教育
-
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- 形跡管理 對號入座
-
- 班組工具 整齊方便
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- 班組管理咨詢 實施方案
-
- 搭建體系，標準化
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- 自主改善，異常管理
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- 培訓育人，能力提升
-
- 自主運營，人才育成
-
- QCDSM，全面提升
-
- 組織搭建，持續改善
- 班組管理咨詢 服務流程
- 班組管理咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
- -《XXX有限公司TPM推進手冊》
- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
- -《XXX有限公司紅牌作戰活動手冊》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊》
- -《XXX有限公司OPL單點教案手冊》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運用手冊》
- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
還有更多
- 手冊輸出
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