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目錄 
外部環境競爭 激烈
- 精益生產管理咨詢 產品信息
【項目名稱】: 精益生產管理咨詢；
【輔導時間】: 12-36個月（分段式駐廠輔導）；
【成功轉化】: 降低成本20%、增加利潤15%、交期縮短30%；
【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等；
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；
- 精益生產管理咨詢 實施價值
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-
提 高
- 提高生產效益
降低生產成本30%以上、人均產出提升25%以上、計劃達成率提30%以上；
-
育 成
- 精益人才育成
為企業培養一批懂精益、能運用精益生產方式不斷改善、推動的企業經營人才和骨干；
-
降 低
- 降低經營成本
降低庫存、成本、產品不良率及資金占用率30%以上；
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機 制
- 精益生產機制建立
精益生產計劃體系，品質管控機制體系，過程生產區域、崗位精益設置管控體系等；
-
滿 意
- 客戶/股東/員工滿意
企業規范，快速響應市場，滿足對品質、周期、功能的需求，股東員工增加收益；
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構 建
- 構建新的發展契機
內部精益經營的持續推進，為企業發展提供更多縱向空間或產品革新機會；
- 精益生產管理咨詢 改善效果
-
- 安全管理 降低事故
-
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- 生產車間 區域分明
-
- 辦公文件 井然有序
-
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- 看板管理 一目了然
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- 班組管理 激發活力
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- 物料管理 統一高效
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- 管道介質 流向明示
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- 倉庫管理 規范高效
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- 廠區環境 品牌凸顯
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- 精益生產管理咨詢 實施方案
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- 精益制造，降低成本
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- 精益質量，提高質量
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- 精益供應鏈，縮短交期
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- 精益研發，提高競爭
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- 改善活動，提升效率
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- 績效考核，達成目標
- 精益生產管理咨詢 服務流程
- 精益生產管理咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
- -《XXX有限公司TPM推進手冊》
- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
- -《XXX有限公司紅牌作戰活動手冊》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊》
- -《XXX有限公司OPL單點教案手冊》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運用手冊》
- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
還有更多
- 手冊輸出
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