在線咨詢
微信咨詢
微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
6S管理咨詢
目視化設計
企業診斷
191-1276-9042
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737
精益管理落地專家
專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案
咨詢熱線：
191-1276-9042
目錄 
- 您的企業是否存在 以下問題？
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
-
生產效率低下
-
- 物料供應 異常多
-
- 設備運行不暢
-
- 效率管理靠吼
- 效率管理靠吼
-
- 在制品堆積
- 在制品堆積
-
- 現場浪費嚴重
- 現場浪費嚴重
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
- 精益效率提升咨詢 產品信息
.jpg)
【項目名稱】: 精益效率提升咨詢；
【輔導時間】: 6-12個月（分段式駐廠輔導）；
【成功轉化】: 縮短作業及工序時間40-60%，提高設備效率60%；
【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等；
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；
- 精益效率提升咨詢 實施價值
.png)
-
提 高
- 提高生產效率
消除不必要環節浪費，降低不增值動作，縮短作業時間40-60%；
-
提 升
- 人員技能提升
作業人員掌握獨立或集體共同提高30%以上的生產效率；
-
效 率
- 提高設備效率
提高設備及操作人員的效率，減少設備停機等待時間，實現設備效率提升60%；
-
機 制
- 異常機制管控
精益效率核心是標準化，異常和問題的暴露，建立異常信息標志、提高行動力；
-
高 效
- 資源聯動高效
各環節間銜接更加緊密，在標準工時、計劃下，促進部門執行效率轉換；
-
作 業
- 標準化作業
建立生產標準化，明確操作、流程、質量等標準，提高員工執行準確率及效率；
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
更多改善效果.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
- 精益效率提升咨詢 實施方案
-
- 標準工時建立
-
- 生產現場精益布局
-
- 八大浪費改善
-
- 設備綜合OEE提升
-
- 快速換模導入
-
- 線平衡效率改善
- 精益效率提升咨詢 服務流程
- 精益效率提升咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
- -《XXX有限公司TPM推進手冊》
- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
- -《XXX有限公司紅牌作戰活動手冊》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊》
- -《XXX有限公司OPL單點教案手冊》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運用手冊》
- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
還有更多
- 手冊輸出
.png)
.png)
.png)
- 標準指南
- 精益生產管理 成功案例
- 設備制造業
- 車輛制造業
- 輕工紡織業
- 醫藥化工業
- 非金屬礦業
- 采礦冶煉業
- 機械電子業
- 建筑施工業
- 木材加工業
- 商業服務業
- 精益生產管理 合作伙伴
- 全國服務電話：
181-8311-4737
郵箱：neweasyway@cqxyw.com
地址：重慶市渝北區創意公園17棟2單元6-4
微信公眾號 二維碼
微信咨詢顧問 二維碼