在線咨詢
微信咨詢
微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
6S管理咨詢
目視化設計
企業診斷
191-1276-9042
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737
精益管理落地專家
專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案
咨詢熱線：
191-1276-9042
目錄 
- 精益生產管理 推進方案
- 精益生產管理咨詢
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤，讓管理更系統科學，執行力更強
- 精益質量管理咨詢
質量體系建設，品質設計，質量過程控制，質量分析，質量改善，產品檢驗和測試
- 精益效率提升咨詢
提高過程設備、崗位、物流的均衡化、流程化，減少不均衡等浪費行為，實現流平衡
- 精益安全管理咨詢
挖掘現場安全隱患、建立安全管理識別、管理、教育、改善標準、安全文化宣傳等體系
- 精益成本管理咨詢
降低生產過程浪費，提高全員節約意識，生產到采購開展成本改善活動，提高利潤
- 精益計劃物控咨詢
計劃物控實施以控制，提升準時交付率、縮短生產周期、完善計劃體系、增強生產柔性
- 精益物流管理咨詢
識別物流浪費消除浪費，過程研究、流程設計或物流再優化、驗證，構建物流價值流
- 精益供應商管理咨詢
指建立規范的供應商管理體系，對供應商進行各項指標的管理，達成互信雙贏的供求關系
- 精益對標管理咨詢
通過對標方法，針對企業各個管理領域找到差距和短板，有針對性改進，達到管理效能提升的結果
- 降本增效管理咨詢
幫助企業提高資源利用效率，降低成本，增強市場競爭力，實現可持續發展
- 精益目標管理咨詢
企業戰略目標層層分解，數據指標系統建立，過程管理分析糾偏，數據集中透明化管理
- 精益戰略管理咨詢
幫助企業優化戰略管理過程，提升運營效率和市場競爭力，實現可持續發展
更新方案.jpg "駐廠式咨詢")
.jpg "顧問式咨詢")
.jpg "常年顧問咨詢")
.jpg "公開課內訓")
- 精益生產管理 服務流程
- 精益生產管理 成功案例
- 設備制造業
- 車輛制造業
- 輕工紡織業
- 醫藥化工業
- 非金屬礦業
- 采礦冶煉業
- 機械電子業
- 建筑施工業
- 木材加工業
- 商業服務業
- 精益生產管理 合作伙伴
- 全國服務電話：
181-8311-4737
郵箱：neweasyway@cqxyw.com
地址：重慶市渝北區創意公園17棟2單元6-4
微信公眾號 二維碼
微信咨詢顧問 二維碼