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越來越多的公司面臨的市場環境、行業競爭嚴峻,2021 年以來大部分材料漲價超過 20%以及一年一度的調薪與福利改善等成本壓力因素使企業面臨著非常大的經營壓力。設定降本增效的目標刻不容緩。從而提高生產效率、優化采購流程、尋找更優質的供應商和談判等手段,縮短采購周期,減少庫存占用等方式我們從多維度分享經驗和提供解決方法。
作為一線現場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現場管理技術,才能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率,從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業打開現場管理改善和成本控制的大門,協助打造合適的生產現場管理體系,提升現場管理者能力,才能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率,追求卓越,不斷創新的工匠精神,最終為企業獲取倍增的利潤。
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設備是企業的基本生產工具,它的好壞直接關系到產品的質量優劣和生產周期的長短。先進的設備管理是企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,改善全公司的設備資源系統,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。
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針對當前市場需求及公司多年生產發展的狀況,提高生產效率迫在眉睫,生產率是衡量一個企業的生產要素使用效率的主要尺度,即在材料、勞動力和生產設施方面投入相同的成本,能夠生產多少產品,有效的提高效率是降低成本的關鍵。